墨左科技

帮助企业完成 AI 化转型

梳理业务流程，让 AI 参与进来。把依赖人工衔接的环节标准化， 接上现有的 SaaS 与办公工具，优化整条流程，提升运行效率。

01 / THE PATH

我们做的事

不是换一套系统，而是把现有流程重新组织一遍。

  1. 01

    MAP

    流程梳理与诊断

    把跨部门、跨系统的流程画出来，标出重复录入、反复确认、靠人转交的环节，找到 AI 能接手的位置。

    留下流程清单与 AI 机会点

  2. 02

    STANDARDIZE

    流程标准化

    把散在个人经验里的做法写成规则、模板与口径，让每一步可执行、可检查、可交接。

    留下规则、模板与口径

  3. 03

    CONNECT

    AI 接入与系统连接

    在标准化的环节让 AI 参与判断与生成，接上现有的 SaaS 与办公工具，不推翻已经在用的系统。

    留下人机分工与工具连接

  4. 04

    OPTIMIZE

    运行优化与陪跑

    用实际运行数据复盘人机分工，调整流程节点，把有效的做法固化下来，再复制到下一条流程。

    留下运行数据与复制方案

顺序不能倒：流程没梳理清楚，标准化没有依据；标准没定下来，AI 接手的只是混乱。

02 / THE SHIFT

我们怎么做

先看流程怎么跑，再决定 AI 站在哪一步。

常见先上一套 AI 工具，再找地方用

我们先梳理流程，再决定 AI 放在哪

常见把整段流程推倒，换一套新系统

我们在现有流程和系统上改

常见让人去适应工具

我们把人的经验变成标准，让 AI 接手可标准化的部分

常见一次性全面铺开

我们先跑通一条流程，再复制

左栏是常见做法，不是别家做法；不点名，也不贬低。右栏每一条都能在方法论里找到对应。

03 / START

聊聊你的业务流程

把你现在最耗时、最依赖人衔接的一段流程说出来；我们先一起看看，AI 能接哪一段。

从一条流程开始，不需要先立项一整年。